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年度销售目标责任书 【篇一： 2015 年年度销售目标责任书】 2015 年年度销售目标责任书 依据企业 2015 年度的销售目标，依照对市场的展望，参照历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响要素，为充分调动销售部营销人员的销售踊跃性，以保证企业年度销售目标的实现，在同样、自觉、协商一致的基础上，特拟定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确企业与责任人的权益与责任。两方共同遵守以下商定的条款，严格核查和遵守执行。 一、目标销售责任人： 。 销售地域：。 二、目标销售任务： 2015 年度月销售计划表（单价：万元） 总地域销售目标月度分解 : 个人地域销售目标月度分解 : 三、完成目标销售任务限期： 2015 年 1 月 1 日—— 2015 年 12 月 31 日 四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重 心来进行工作，的确依照企业营销中心的引导展开工作，勤恳工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，企业将合时进行绩效考评、经营活动督查；踊跃解析市场状况，供给市场解析报告，为企业决策供给正确市场依照。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，守旧商业机密、的确保护企业的权益；遵守国家法律、法规及企业的各项规章制度；接受企业及受权总监的领导和督查；不得违反职业道德，不得从事和本企业没关的第二职业，不得从事有损本企业声