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员工工资发放制度及表格
一、 人力资源理念
忠诚、高附加价值的职员，是公司的最大资产。因此，畅通人事升迁 管道，用人唯才，拔擢有能力的职员，塑造高素养、高效能、高待遇的工 作环境，持续提升职员的忠诚度和价值，使企业弘扬国际，以达到职员、 企业与客户等大伙儿中意的境域。
二、 人力资源政策
2. 1 .能力主义：
以能力为取向，在公平的原则下，内部拔擢有实力的职员，为公司奉 献实绩并获得相对酬劳。
2. 2.资格认证（派任职位前先取得资格）：
为使升迁管道多元化，除了职位晋升之外，职员可依意愿申告或同意举 荐，参加资格挑战，取得资格认证，展现个人实力，作为担当更高一层工 作的机会。
2. 3.治
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