JIT精益生产课件.pptVIP

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  • 2021-12-11 发布于广东
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2021/12/7 * · 结果不好 · 看不到变好的迹象 · 未采取根本性对策, 应付一下就过去了 · 量的把握不充分, 没注意损失的大小 · 不知道或没注意到 (如:间隙停止、速度损失、修理损失等) A 对策了 B 不能对策 C 没对策 知道 发生 不知道 发生 慢 性 损 失 慢性损失的背景 2021/12/7 * 原因 把握 单一原因 复数原因 复合原因 把握困难度 慢性损失的原因 2021/12/7 * 缺陷意识 从工学原理、原则上所期望的状态,或以功能为中心考虑时所期望的理想状态。 ●必要条件:绝对必要的 ●充分条件:希望更高的 必要条件易被重视 充分条件不可忽视 相乘作用: 诱发其它要素 与其它要素重叠 产生很大影响 与其它要素产生连锁反应 扩大:放任轻微缺陷 产生强制恶化 或达到必需修理状态 轻微缺陷不可忽视 轻微缺陷一定要提出 应有状态 轻微缺陷 2021/12/7 * 潜在缺陷的分类 从物理上看不见而被搁置的缺陷 · 不分解看不见的缺陷 · 因安装位置不好而看不见的缺陷 · 因垃圾、脏而看不见的缺陷 物理的 心理的 因作业者或保全人员的意识或技能不足 不能发现而被搁置的缺陷 · 不关心 · 不知道 · 认为这种程度

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