管理理论的历史发展.pptVIP

2021/12/7 * （四）X理论－Y理论：麦格雷戈 X理论－Y理论中的人性假设 法则：管理的根本问题在于管理者对人性的认识 （1）传统管理中的人性假设――X理论 法则：管理就是通过别人来完成事情。经济人的人性论是： ①一般人生性懒惰，尽可能地少做工作。 ②他们缺乏雄心壮志，不愿承担责任，宁愿被人领导。 ③他们天生就以自我为中心，对组织需要漠不关心。 ④他们的本性就反对变革。 ⑤他们轻信而不明智，易于被骗子和野心家蒙蔽。 2021/12/7 * 麦格雷戈的人性假设――Y理论 法则：管理者必须弄清员工个人的特性与环境的特性之间的联系Y理论关于人性和人类动机的假设： ①人并非天性好逸恶劳。 ②来自外界的控制和惩罚的威胁是促使人们去实现组织目标的唯一的方法。 ③人致力于实现自己参与的目标是同达成目标所得的报酬如何相联系的，其中最重要的报酬不是金钱，而是自主、自尊、自我实现的需要得到满足。 ④缺乏进取心，逃避责任和过分强调安全都不是人的天性，而是过去的经验结果。