工程项目管理流程制度(附表)[详细].docxVIP

工程项目管理流程制度 第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺销售工程部门和人员的关系,确定 工作流程,明确工作责任,遵照国家和铁路局有关标准规范和公司项忖管理规定,制 定项目管理工作流程制度. 第二章定义 第二条 遵循项U经理负责制的原则,通过项U经理和项U组织的努力,运用系统的 理论和方法对特定项Ll及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现 项Ll的预定Ll标. 笫三条适用范围 公司销售工程部管理的项目,以及所涉及的项LJ业务、部门、人员. 笫四条名词解释 1、 项Ll经理:负责项Ll全程管理,完成项LI计划、组织、协调、控制,实现 项目的预定目标,对项目总监负责