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第一章 工程质量目标承诺 2
第二章 施工工期目标 3
第三章 工程综述 3
第四章 劳动力计划 5
第五章 工程进度计划及保证措施及违约责任承诺 5
第六章 施工现场平面布置 9
第七章 主要施工机械、设备 13
第八章 主要施工方法或方案和施工措施 . 15
第九章 新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承诺 43
第十章 项目管理机构配置得力，人员素质高 . 44
第十一章 施工重点难点及处理措施 52
第十二章 施工安全管理措施 58
第十三章 文明施工及环保措施 62
第十四章 质量保证措施 88
第十五章 施工现场维护措施 111
第十六章 冬、雨季施工措施 114
第十七章 竣工后服务承诺 124
第十八章 各工序的协调措施 129
第十九章 与后续工程的配合和考虑 136
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由项目管理部经理负责主持施工协调， 由业主和监理不定期的对工程节点、 工程质量、
现场标准化、安全、检测与计量、工程技术资料、材料与设备的检查。项目管理部门
以周为单位，提出工程简报，向业主和监理通报工程进展和需要解决的问题。根据工
程进展，召开各种协调会议以确保工程进度。附表一、劳动力计划表 137
投标单位：（章） 附表二：主要施工机械设备一览表 139
投标单位：（章） 附件三：施工总平面布置见 . 142
附件四：施工进度计划横道图 144
附件五：项目管理机构组织结构图 146
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第一章 工程质量目标承诺
1 、建立以项目经理为首的相关技术质量管
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