房地产公司各项制度范本(1).docx

工程工程管理制度 〔一〕 、总那么 1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。 我们应贯彻“质量第 一，预防为主〞的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现 问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。 2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命〞的思想，坚持预防为主， 要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验， 使产品的质量水平不断提高。 〔1) 、工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案， 制度， 检查规划与方案的实施过程， 抓好科技进步和技术创新， 应用，提高工程质量品牌。 〔2) 、生产方案部门要坚持“抓生产必须抓质量〞的要求， 落实三级交底 推广十项新技术 在落实生产方案 的同时要明确工程质量要求， 在不影响工程质量的前提下合理安排进度方案， 要 坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工， 要始终以严格的管理 和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。 〔3) 、材料部门供给的材料要符合材料质量标准， 要严格材料采购、 验收检 测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、 性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。 〔4) 质量检查人员应持证上岗， 应挑