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中国华能集团公司物资采购管理办法 中国华能集团公司物资采购管理办法 中国华能集团公司物资采购管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强中国华能集团公司 （ 以下简称集团公司 ） 物资采购管理 ,规范采购行为 ,保证采购质量 ,降低采购成本 ,严 格执行“三重一大”决策制度 ,根据国家有关法律法规与《中 国华能集团公司采购管理指导意见》 《中国华能集团公司采 购管理规定》 《中国华能集团公司物资管理规定》制定本办 法。 第二条 本办法中直属单位、区域公司、产业公司、直 管企业统称二级单位 ,集团公司、 二级单位及基层企业以下统 称各单位。 第三条 本办法中物资就是指除燃料与系统内贸易公司 的交易货物以外 ,与电力、煤矿、供热、交通运输企业相关的 基本建设、生产维护、大小修、技术改造与科技环保等项目 的设备、材料、备品配件、工器具、消耗性物资、劳动保护 用品与低值易耗品等。 第四条 物资采购工作按照“计划统领、两级集中、三 级采购、统一规则、分级管理”的管理方式 ,实行集团公司一 级物资集中采购 （以下简称一级集中采购 ）,二级单位二级物资 集中采购 （以下简称二级集中采购 ） 与基层企业采购。 第五条 物资采购遵循“公开、公平、公正与诚实信用” 的原则 ,通过集团公司电子商务平台进行阳光采购 ,注重维护 企业利益与加强风险防控。 第六条 本办法适用于各单位的物资采购工作。 第二章 管理职责 第七条 集团公司物资采购的领导机构为采购领导小组 主要职责包括 : （一） 审 定集团公司采购管理规章制度与规范性文件 ; （二） 审 议年度采购计划 ,根据管理权限 ,审议或审定集 团公司直接管理范围内的采购结果 ; （三） 指 导、监督集团公司采购工作 ; （四） 根 据“三重一大”决策管理有关要求 ,将采购管 理中的重要事项提交集团公司决策会议审议。 第八条 集团公司物资部作为物资管理的归口部门 ,履 行物资采购相关管理职能。其主要职责就是 : （一） 负 责贯彻落实国家关于有关法律法规 ,拟定集团 公司物资采购管理相关制度与标准化文件 ; （二） 负 责具体组织集团公司采购领导小组例会 ; （三） 负 责汇编年度物资集中采购需求计划 ,编制年度 与季、月度集中采购计划 ;组织实施招标文件的标准化工作 , 审定招标文件商务部分 ; （四） 根 据批准的年度与季、 月度集中采购计划组织开 展集团公司物资领域的集中采购工作 ;配合有关部门做好相 关业务领域集中采购工作 ;根据有关部门委托 ,组织开展相关 业务领域集中采购工作 ; 五） 负 责组建与管理物资招标评标专家库 （六） 建 立集团公司供应商评估管理体系 ,指导、监督 与考核集团公司系统的物资采购工作 ; （七） 开 展电子商务平台的推广与深化应用 ; （八） 指 导检查系统内集中采购工作的执行情况 ,负责 对公司系统内采购进行管理与考核 ; （九） 负 责管理招标代理工作 （管理华能招标公司 ）。 第九条 二级单位负责本单位及所管基层企业的采购管 理及实施工作 ,按照集团公司相关规定设立采购领导小组 ,明 确采购归口管理部门。其主要职责就是 : （一） 执 行国家法律法规与集团公司有关规定 ,制定本 单位物资采购管理相关制度、细则与流程 ; （二） 按 照集团公司管理规定编报物资集中采购需求 计划与相关采购文件 ;配合集团公司开展集中采购项目的招 标评标工作 ; （三） 组 织开展本单位二级集中采购范围内的采购及 相关基础工作 ,报备二级物资集中采购信息 ; （四） 组 织落实集中采购合同的签订与执行 ,配合对集 中采购的执行情况进行监督与检查。 （五） 组 织实施电子商务平台在本单位的推广与深化 应用 ,指导、监督与考核所辖企业的物资采购工作。 第十条 基层企业根据集团公司及二级单位的要求开展 本单位的采购工作 ,成立相应的物资采购决策机构 ,并明确物 资采购工作归口管理部门。其主要职责就是 : 一） 负 责贯彻落实上级单位物资采购的管理制度与 标准化文件 （二） 编 制报送本企业的物资集中采购需求计划 ; （三） 参 与集团公司、二级单位物资采购的相关工作 ; （四） 组 织实施电子商务平台在本企业的推广与深化 应用。 第三章 计划管理 第十一条 物资采购实行计划管理 ,物资采购计划应根据 物资需求计划进行编制 ,满足工程建设与安全生产的需要。 第十二条 基层企业应及时、准确地编制物资需求计划 按照物资计划管理的要求向二级单位报送一级与二级集中 采购需求计划 ,配合执行一级与二级集中采购计划 , 组织实施 本企业负责的物资采购工作。 第十三条 二级单位按照物资计划管理的要求汇总编报 本单位一级集中采购需求计划 ,配合执行一级集中采购计划 组织实施本单位负责的二级集中采购工作。 第