现代饲料企业品质管理实务.docx

现代饲料企业品质管理综述 现代饲料企业饲料产品的设计 搞好现代饲料企业产品质量，大体上应从原料、配方、设备与管理四个方面 入手，其中配方设计是专业技术性较强的关键环节，大家都懂得很重要。但 对如何设计一个好配方，实际中有二种不太科学的盾法，一是把配方设计想 得过于简单，粗略地写一个或从某本书上抄一个，就当成是一个饲料加工企 业的生产配方；二是把配方搞得过于神密化，以至于遇上国外学者来华讲学, 便要求给一配方，弄得对方哭笑不得，只能应付了事，也有的花大笔钱支购 配方，此二种做法，都是很难获得得理想的饲料配方。那么，如何才能设计 —最优的配方呢? 一、市场调査的内容大体包括: 竞争对手的情况：产品结构、质量、价格、经营策略和用户反映等，摸透其 优缺点: 销传区域的养殖业结构、水平、饲料方式、经济开展水平和畜产品的价格等; 饲料原料情况; 各层次客户心理。 在调查的根底上，根据自身企业的情况，确定营销方案与策略，设计最正确 的产品结构，最后设计每个产品的最优配方，到达以最优的饲料产品去满足 市场，引导市场。 实际中有的企业不太重视市场调査，往往只根据饲养（或饲料）标准设计整 套系列配方，因缺乏针对性，没有特色，市场竞争力自然不强。还有的企业, 一味“尊重”用户的意见，叫生产啥就生产啥，被动地迎合市场，而不是主 动地去引导市场。因我国很多养殖企业的技术力見不强，引导市场这一点是 很重要的