中学财务管理制度（名校）.docxVIP

财务管理制度 根据定收定支原则，努力创收、勤俭节约，确保学校正常运转，合理投入以改善办学条件，实行财务公开、民主管理。 一、管理体制 学校实行统一领导、分层管理的财务管理体制，在校长统一领导下，建立健全规章制度，明确各自的权责关系，根据财权划分、事权与财权相结合的原则，进行分层管理。 l、学校要选配好懂财务、善管理的专业报账员，建好学校会计辅助账，及时为领导提供学校的财务运作情况。 2、学校要严格实行收支两条线，所有收入按“统一票据、规范标准、学校收取、全额归缴”的原则进行，一切支出按预算审批，后划拨支付，再签报记账的程序运作。 3、学校所有财务收支一律实行“一支笔”审批制度，由学校法人审批，分管财务校长监督，总务处执行办理。 二、预算管理 学校预算是根据教育事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，包括收入预算和支出预算。 1、学校预算编制应坚持“量入为出，统筹兼顾，勤俭节约，保证重点，收支平衡”的原则，做到积析稳妥，量力而行，杜绝“赤字”，也不能以负债方式求得收支平衡。 2、预算一经确定，任何人不能随意调整，不得在预算之外新开口子，如有特殊情况，须经学校行政会和职代会讨论通过，报上级行政主管批准备案。 三、收入管理 学校收入主要来源于学前班、捐资助教收入、勤工俭学收入、政府拨款收入等。 1、学杂费收入的管理：就是指开学学前班学生报名时收取的款项，报名结束后，学校会计要到各班核对实有人数与报名人数，及时向校长报告收费情况，并在教师大会上报告收费情况。 2、捐资助教收入的管理：由单位向学校捐助的资金，总务处开出票据，活动结束后，及时向校长报告，并在教师大会上及时报告捐资情况。 3、勤工俭学收入的管理：勤工俭学收入内容包括：办特长班收入、小卖部收入、早点部收入等，要建立专帐，每月向校长报告，并在教师大会上公布收支情况，主要用于补充公用经费，解决教师福利待遇。 4、其他收入管理：上级委托学校、学校委托教师向学生收取的代收费，总务处要依据收费标准，核对人数，并公布收费情况。任何人不得在没有经过校委会批准、总务处备案的情况下，向学生销售任何东西，不得向学生收取任何名目的费用，否则全校通报批评，没收全部所得，并处100—500元的罚款，情况严重的报上级查处。 四、支出管理 财务支出原则：以收定支，确保正常运转，确保工资按时发放，稳步推进学校发展，努力提高教师福利待遇。每学期初总务处认真制订收支计划，运作做到日清月结，期末进行财务收支核算，并向教师公布收支结果。 1、建设、添置项目的审议：依据定收定支原则，适度投入改 变校容校貌、改善办学条件。每学期由校长提出投入计划，总务处根据学校财力对投入计划进行可行性论证，再交行政会讨论，最后交职代会表决，通过方可实施。需签订合同的先与合同业务对口的处室草拟合同，再由校长、后勤负责人和对口处室负责人一道与乙方洽谈，达成协议后，由校长、后勤负责人和对口处室负责人共同签定合同。否则，学校不承认合同的合法性，即合同无效。 2、费用支出审批程序与权限。费用支出确定意向时，应向校长、后勤负责人报告，批准后再由后勤负责人派专人实施。添置购买物品金额500元以下可派一人实施，500元以上派两人实施，5000元以上要有分管领导带队。购回物品后要交保管员签字验收，并交分管领导审阅凭证，再交校长审批签字，最后在财务上报帐。 3、费用支出报帐的有效期。费用支出发生后都应及时报帐，做到日清月结。在没有特殊原因的情况下，支出发生后一个月及跨期跨年度没有报帐的凭证视为无效凭证。 有效凭证应具备的手续：基本建设添置维修的有效凭证上应有经手人、证明人、保管及审批人签字。差旅会务费有效凭证上应有出差人部门领导审批人签字。市内交通费凭车票报销，需打的租车的必须经部门主管领导批准。招待费有效凭证应注明招待对象、事由，并有陪餐人员签字、审批人签字。是否进餐待客由主管领导批准方可实施。 五、财务监督 学校建立、书记、工会、分管后勤的负责人和三名教师代表及会计、出纳、保管等组成的民主理财小组。每月小结一次，每期期末民主理财小组对其财务状况和现金审核、决算一次。并由后勤负责人起草学期财务工作报告，向教师大会报告学校财务情况，请全体教师审议，并予公示。 财务监督是贯彻国家有关财经法律、法规和财务制度，维护财经纪律，实行民主理财、依法理财，以人为本，构建和谐社会。防止发生腐败行为的保证。学校应遵纪守法，结合学校实际，随时接受有关职能部门的财务监督，建立严密的内部财务管理临督制度。 1、学校财务人员必须做到坚持原则，一视同仁。彻底杜绝多处收费，多处建账等违法行为，正确使用好收款收据和收费收据。 2、学校实行会计管账、出纳管钱、真正做到管账不管钱，管钱不用钱，收支两条钱。年终有结算，月月有报表，日清月结。 3、学校各项开支必须本着教学优先的原则，凡是