数据治理项目数据标准建设方案.docxVIP

数据标准建设方案 搭建XXX数据标准框架。在数据标准大框架的指导下，收集和梳理XXX的数据现状和数据标准需求，基于现状分析的成果，定义XXX客户、产品、合约、交易、渠道等主题的数据标准，经各相关部门审议后进行数据标准发布。数据标准发布后，应建立数据标准与各相关主系统的映射关系，从而评估各系统与数据标准的差异，为推动数据标准落地执行提供依据。基于映射成果，分别针对客户、产品、合约、交易、渠道等主题提出相应的执行建议和实施方案，用于指导全行各相关系统的数据标准落地工作。 数据标准建设方法论 通常来说，IT系统由硬件、软件、数据和通讯等四个部分构成。数据是指信息的可再解释的形式化表示，具有业务和技术两种属性。业务属性包括数据的业务定义、分类和规则等，技术属性包括数据的类型、格式、形态等。数据标准就是描述和阐释数据业务属性和技术属性的规范文档。IT系统应根据数据标准的规定，采集数据，生产数据，存储数据，交换和共享数据。 数据标准中定义的数据范围，广义地说，应包括IT系统中的全部数据。但从标准建设的经济性和实用性出发，一般主要包括IT系统中需要与其他系统（包括人机间）进行交换和共享的部分，即该部分数据是否存在业务应用的需求和数据交换的需求。 基于上述认识，我们认为数据标准建设总的原则如下图所示，是由业务部门的业务需求和IT系统的数据交换需求共同驱动的。 在上述总体原则的指导下，数据标准建设的具体实施步骤如下图所示，包括标准框架、现状调研、标准设计、实施映射、标准执行和维护增强六个步骤。 标准分类 此阶段的工作目标是要回答“标准的范围应该包括哪些”，数据标准分类作为数据标准化工作开展的基础，主要包括明确标准定义范围、确定主题定义目的、明确主题定义指导原则、确定数据标准层次、明确主题定义内容等内容。 现状调研 此阶段的工作目标是要回答“待建设的主题目前数据状况如何”。通过制定调查问卷、安排现场访谈、收集文档资料等手段，从业务和技术两方面开展调研，了解跟标准相关的内容，包括现有定义、使用习惯、数据分布、数据流向、业务规则、服务部门、主要矛盾、差异产生原因等，在此基础上对标准建设的背景、建设的难度、影响的范围才能够有清晰的了解，便于设定合理的标准建设目标、制定可行的标准实施规划。 本环节的主要工作内容如下： 业务需求采集 在数据标准分类指导下，从数据应用出发，针对其细节信息设计合理的调查问卷，最大限度减少业务人员的工作量，能够在短时间内帮助业务人员了解标准建设的背景以及必要性、重要性，同时采集到业务部门目前主要存在的问题以及对标准的期望。 系统现状调研 对包括数据结构、数据字典、系统之间的关系（数据流向）、重要业务规则在系统中的体现方式等方面的内容进行调研。需要各系统的管理维护人员提供相应支持，保证提供的材料文档说明能够跟现行系统保持高度一致。 分析应用调研 针对重要的分析类应用系统进行调研，分析其涉及到的数据/业务范围、重点数据需求、主要问题等。 现状整理分析 将此阶段采集到的业务需求、现状问题等进行全面的整理，包括调查问卷汇总、数据结构/字典规范化、样本数据案例等，便于问题的汇总以及标准的现状差异分析和影响范围分析。 重点问题访谈 根据现状整理和分析的结果，结合数据标准建设的整体规划和目标，针对其中的重点问题如果存在了解不全面、采集信息存在歧义、参考文档不一致等情况，可以适当召集相关人员做专题访谈澄清问题，便于后续工作的开展。 标准设计 此阶段的工作目标是要回答“标准应该是什么样的”，基于标准规划的分类，以现状调研的成果作为重要依据，完成待建设主题数据标准设计和定义工作，包括信息类的划分和定义，信息项的业务定义和描述，数据类型及其他技术属性的指导意见等。 本环节的主要工作内容如下： 方法原则确定 结合上一阶段的产出成果，确定各主题标准定义原则和定义方式以及大体的工作范围和详细程度。 信息视图定义 根据各主题数据具体情况，进行大/中/小等不同层次的信息类定义，阐述其业务内涵以及应该包括的内容，以大/中/小类的组织方式形成业务视图。 信息项定义 梳理每个类别下具体的信息项列表，针对每个信息项进行标准的设计工作，包括业务层面的定义和描述，力求完整、准确，尤其应明确；同时根据信息项的标准业务含义，为其定义技术属性，如数据类型、推荐长度等；如果信息项涉及到相关代码，同步进行整理和定义；如果信息项需要设定重要的检核规则，也可酌情、有选择地加以设置并与之关联。 标准定义审核 组织相关部门和人员采用书面确认的方式对已经完成的标准定义工作进行检核和补充，如有必要，可针对未能达成共识的重要问题进行集中评审，应着重考察标准对业务的适用性、先进性和全面性等。 管理员名单拟定 根据数据标准使用者和维护者，拟定相应管理员，并报领导小组进行审批。 标准映射 此阶段的工作