房地产地产项目成本管理.pdfVIP

目 录 一、 总 那么 二、房地产本钱管理职责 〔一〕 集团总部的本钱管理职责 〔二〕 开发企业的本钱管理职责 三、房地产本钱监控 〔一〕本钱监控系统 〔二〕本钱监控的要求 四、房地产开发环节的本钱控制 〔一〕立项环节的本钱控制 〔二〕规划设计环节的本钱控制 〔三〕施工招标环节的本钱控制 〔四〕施工过程的本钱控制 〔五〕工程材料及设备管理 〔六〕竣工交付环节的本钱控制 〔七〕工程结算管理 〔八〕其他环节的本钱控制 五、 附 那么 万科企业股份 房地产本钱管理制度 一、 总 那么 1、 为了增强本钱控制力度，降低本钱费用，提高市场竞争力，根据国家有关法 规政策，结合集团本钱管理的要求和经验、教训，制定本制度。 2、 本钱管理的根本原那么是：以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制 为环节、标准操作为手段，提高经济效益为目的。 3、 本钱监控的任务是：遵守国家有关法规政策，落实本钱岗位责任制，完善本 钱管理根底，形成有效的本钱监控系统，努力降低本钱，提高经济效益。 二、房地产本钱管理职责 〔一〕 集团总部的本钱