广州万达文化旅游城大盘营销案例总结.pptxVIP

; 目 录; 广州万达城位于广州市花都区，花都区是广州市的北大门，为广州三大副中心之一。项目占地3200亩，总投资500亿，总销金额464亿，是广东省投资规模最大的文化旅游项目。 ;1、项目经济指标 总 用 地：153万平方米 总 建 面：382万平方米 持有物业：107万平方米 销售物业：275万平方米 ;单位：万元; 目 录;第二章 营销方案 ;一、2015年整体营销思路;垄断花都，深耕广州，辐射华南； 整合全媒体，注重新媒体，融入互联网思维，立体推广，控制节奏，引爆市场； 保持热度，强力起势，利用展示中心及广州展馆双引擎发力； 针对住宅蓄客，充分搅动广州市场，实现海量蓄客； 团购客户、大客户先行，与散户相互挤压，引爆开盘。 ;游客如何来？能否做旺？ 花都区的发展？ 区域不认可（对于老广州而言） 对具体业态认识不清晰 万达城与万达广场类似？ 八大业态能否得到实现？ 产品后期管理问题？ ……;如何坚定广州市场信心;交通;2、品牌推广及价值挖掘 （4）产品推广语——商铺/公寓;（5）项目全案定位;二、重难点问题及应对政策;【三】推广期长，推盘次数多，如何制定合理的营销节奏 策略：1、全年推广核心“升值”及“信心”； 2、全年展示中心及市区展点双引擎驱动，双线并行，垄断花都，深耕广州； 3、划分四大