48 应急预案管理制度.doc

PAGE PAGE 2 应急预案管理制度 1 目的 评审人员及时发现应急预案存在的问题，完善应急预案体系；提高应急预案的针对性、实用性和可操作性；确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力，实现项目部应急预案与相关单位应急预案衔接；增强项目部事故防范和应急处置能力。 2 适用范围 本制度规定了项目部安全生产应急预案评审的基本要求、方法、内容及程序，适用于LXB供水二期建安六标项目部安全生产应急预案的评审工作。 3 职责 3.1 项目经理 负责组织应急预案的评审工作；负责签发经评审或论证并符合要求的应急预案。 3.2 常务经理 协助项目经理负责主持应急预案评审工作。 3.3 安全环保部 （1）负责《LXB供水二期建安六标项目部事故应急预案》的制定和更新； （2）协助组织应急预案的评审工作； （3）督促检查各部门应急预案的实施、演练和准备情况，并对抢险或演练效果进行评审； （4）负责对项目部员工、现场施工人员的自我防护技能教育和应急处置培训工作； （5）定期对应急预案评价人员、应急救援、抢险队员进行培训。 （6）对培训效果进行验证。 3.4 工程管理部 （1）负责应急演练的策划和实施； （2）参与应急预案的制定、修订和评审工作； （3）负责组织事故原因调查和分析。 3.5 财务资金部、质量管理部、经营核