2021年弹性地板企业主要运营流程.docVIP

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  • 2022-01-24 发布于浙江
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弹性地板企业主要运营流程 (2021.12) 组织架构: 行政部:1、后勤服务与保障;2、人力资源管理;3、企业文化建设;4、固定资产管理;5、稽核。 客服部:1、客户服务管理;2、销售合同草拟;3、销售合同执行情况跟踪;4、售后问题解决。 采购部:1、供应商信息收集;2、供应商管理与评价;3、采购成本控制;4、采购合同草拟;5、采购合同执行情况跟踪。 物流部:1、物流规划;2、流程控制;3、仓储管理;4、订单信息管理。 财务部:1、财务规划;2、预算管理;3、财务制度编制;4、财务分析;5、财务风险管控;6、财务核算管理;7、税务管理。 销售部:1、营销计划管理;2、市场拓展与管理;3、销售

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