4 安全生产例会制度.docVIP

PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 1 安全生产例会制度 根据LXB供水二期建安六标安全领导小组的职责要求，要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。 1 参会人员 （1）安全生产例会项目部安全环保部负责组织，由项目经理或安全总监负责主持。 （2）参会人员为：安全领导组织机构人员参加。 2 会议制度 安全生产例会每月召开二次，召开时间为每月15号和30号，也可根据当前的安全重点工作，业主、监理安全工作重点要求，提前召开。 3 主要职责 （1）学习宣传、贯彻执行国家、局公司、业主、监理等有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定项目部贯彻落实意见。 （2）根据上级安全工作总体要求，项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。 （3）分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。 （4）贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。 （5）汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。 （6）针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。 （7）征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。 4 会议程序 4.1 会议准备 （1）项目部安全环保部要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料，报公司质安部。 （2）项目部安全环保部要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报公司质安部。 4.2 会议程序 （1）首选由项目经理或安全总监组织学习上级近期安全生产的有关文件、指示等； （2）项目部安全环保部汇报本月安全生产情况、检查出现的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下部安全生产重点与安排； （3）项目部领导班子成员听取发言后，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限； （4）每次会后，由项目部安全环保部根据安例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。 4.3 相关要求 （1）会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。 （2）通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 （3）被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。 （4）会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。 （5）每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。 二○一七年二月