油田分公司岗位技能培训设计方案.docxVIP

岗位技能培训设计方案 3.1 总则 第一条 本办法适用于塔里木油田分公司全体员工。 第二条 培训目的：增强员工技能，为提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。 第三条 培训内容：高层管理人员培训、中层管理人员培训和基层员工培训。 3.2 高层管理人员的培训 第四条 高层管理人员是指对塔里木油田分公司战略决策有重要影响的人员，包括公司总经理与副总经理。 第五条 培训目的：通过培训使高层管理人员适应经营环境的变化、了解行业发展趋势以及进行决策的程序和方法，提高洞察能力、思维能力、决策能力、领导能力，以确保决策正确。 第六条 对高层管理者培训内容 培训项目及内容 学习资料 公司经营方针与经营计划： ? 经营方针与经营计划的重要性 ? 经营环境分析 ? 经营方针制定方法 ? 经营计划制定方法 管理学 公司战略经济学 战略经济学 提高公司组织效率的方法 ? 组织的种类与特征 ? 企业组织的设置与改善 组织理论与组织设计组织行为学 对公司规章制度的理解 公司规章制度、条例培训 ? 公司规章制度的目的、内容与作用 ? 公司规章制度的执行 公司内部监督机制的运行 ? 公司内部监督机制运行方式 ? 公司内部监督机制的运行目标 管理学 财务管理 信息管理学 经营管理者必备的法律知识 ? 有关公司组织的法律知识 ? 有关贸易和市场竞争的法律知识 ? 有关人事、劳资