亚心网技术部绩效考核方案.pdfVIP

新疆欣文联播网络有限公司技术人员绩效考核办法 一、总则 通过建立技术人员岗位绩效考核办法，构建有效的职业发展通道，鼓励技术人员不断提高工作胜任能力，持续发展和改进，从而提升 公司的整体技术能力，促进公司业务的发展。 二、职责 （一）技术部主任和人力资源部负责根据公司发展要求，定期组织对技术人员的任职资格要求进行改进和完善，使其能满足公司发展 的要求； （二）技术部主任应依据任职资格的要求做好员工培训、能力评价、业绩评价工作； （三）评审委员会对各部门提交的评定需求进行统一评定，评定通过后提交公司总经理审核。 三、工资组成 技术部员工工资由以下几个部分组成： 工资 =基本工资 +岗位工资 +绩效工资 +项目奖金 四、岗薪级别划分 （一）技术及项目管理人员岗位级别 岗位级别 技术员 一级工程师 二级工程 三级工程师 专家 高级专家 师 岗位级别 2级 3级 4级 5级 6级 7级 岗位薪资 1200 1600 2000 2500