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工程材料代用审批管理制度 1．目的 为加强xx工程建设质量管理，控制工程造价，杜绝不合理支出，规范工程建设管理，保障工程建设的安全性和可靠性，结合《设计变更管理制度》，制定本制度。 工程材料代用原因 2．1设计与实际情况不符或设计条件发生变化。 2．2因实际订货变化或施工条件有限，设计采用的材料规格、品种和质量不能完全符合。 2．3上级部门的正式变更批件引起材料变更。 2．4技术改进和合理化建设引起材料变更。 2 . 5由于设计原因施工图中的材料规格、型号与现行的标准不符。 2 . 6由于市场或建设工期的原因无法采购到的材料发生的变更。 2 . 7建设单位解决库存材料发生的材料变更。 3．工程材料代用的分类 3．1一般性材料代用，不涉及更改设计原则，不影响建筑工程质量和机组安全经济运行，不增加或减少工程预算费用。 3．2关键性材料代用，不更改设计原则，但对建筑工程结构强度、工艺系统运行有一定影响，对施工、安装工程量有部分增、减，涉及到工程预算费用的变化。 3工程材料的代用，引起主要建筑物的重大修改，主要工艺系统方案的变化，甚至涉及更改设计原则。 4．职责： 4．1属设计原因发生的一般性材料代用，以及关键性工程材料代用，必须在保证本工程建(构)筑物安全性和工艺系统运行可靠性不降低的前提下，由设计承包商按其审批权限，通过“设计修改通知单”的形式签发，并经有关部门核实后，方可进行实施。 4．2承建各方因施工、订货等原因发生的一般性或关键性工程材料代用，必须在保证本工程建(构)筑物安全性和工艺系统运行可靠性不降低的前提下，由提出方填写“设计变更核定单”，设计单位按其审批权限进行审核、会签并经项目监理部、xx电厂工程部、计划部(如需要时)签发后实施。 4．3凡涉及建(构)筑物重大改变，主要运行方案变化和更改设计原则的工程材料代用，必须经上级主管部门或按设计审批权限报原审批机关审批，获准后方能实施。 4．4所有发生的工程材料代用，其记录性文件应按《设计变更管理制度》规定，由xx电厂档案室进行存档和发放。 4.5 材料代用必须严格控制，原则上不允许发生，如根据现场情况确需发生，应严格履行审批手续，必须由设计单位、监理单位、建设单位签字认可并说明原因。 4 . 6工程材料代用的审批程序、范围、权限以及费用的结算办法执行XX电工程[2004]109号文件及XX电工程[2004]166号文件规定。