沟通与礼仪 第八单元 会议沟通与礼仪.pptxVIP

沟·通·与·礼·仪第八单元会议沟通与礼仪课前思考从自己的参会体验出发，思考哪些因素会影响会议的效果。在会议中，与会者如何做才能够实现高效沟通？与会者应遵从哪些礼仪规范？123情景还原折磨人的会议董宇在创业初期抓住市场机遇，使自己的企业实现了快速发展，当企业营业额增长到10亿元的规模时，已经在全国建立了20多个分支机构，一支1000多人的营销队伍。这个企业在广大的地域分散作战，本应要求管理简化、指令清晰、步调一致、反应迅速、集中精力。但是，企业的管理模式并没有跟上企业自身的发展速度，没有得到及时调整，企业依旧沿袭以往的管理模式。例如，董宇在总部的时候喜欢随时召集各部门经理来开会，讨论企业产品的营销、生产和质量等问题。这样的会议事前并无规划，通常是由董宇按照自己的思路来决定会议的议题。这种毫无准备的会议常常打乱其他与会人员的工作计划，而且他们没有时间思考会议的议题，往往会议都结束了，他们还摸不着头脑，这就造成会议效果不佳，开完会后大家仍然不知道后续应该怎么安排工作。总部营销部的部门经理经常大吐苦水：“下班以后开会，经常一开就是五六个小时，开到深夜是常事……这样下来，不仅身体困乏，精神状态也不佳，会议没什么收获不说，还会影响第二天的正常工作。”请分析案例中的董宇在会议组织上存在哪些问题，以及他应该如何改进。目录CONTENTS专题二专题一组织会议会议礼仪专题一组织会议解析点1组织高效会议