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xx 市安监局机关建设相关制度
一、工作人员年度考核制度
为逐步完善考核机制, 更好地调动全局干部职工的积极性和创造
性,进一步增强工作效能, 提升机关后勤管理和服务水平,特制定本
考核制度。
(一)考核对象:局机关全体在编人员和聘用人员。
(二)组织领导:考核工作由局考核领导小组负责管理、指
导、监督、协调。考核领导小组组长李勇, 副组长刘芝源, 成员吴彬、
王洪军。
(三)考核办法:工作人员年度考核奖由年度基本奖和科室考
核奖二部分构成。
1 、年度基本奖
年度基本奖的额度为每人 1000 元。发放范围为在编在职职
工。
工作人员完成年度各项工作,无违反局各项制度和违法违纪
现象的,可全额发放。否则由局考核领导小组酌情扣减。
2 、科室考核奖
科室考核奖基数为在编在职职工和聘用人员每人 1500 元。
(1)科室考核和考核奖的发放工作由各科室主要负责人负责,
根据工作人员年度工作表现核定考核奖数额, 填好考核表并签字, 报
告分管领导审阅后, 交局办公室统一制表, 由局财务划入工作人员个
人账户。
(2)科室考核奖的奖扣情况如下:
凡工作人员存在以下行为或现象经查核属实的,执行扣奖:
①工作考勤。无故旷工每天扣 20 元,累计旷工 20 天及以上
全额扣除考核奖。
②工作纪律。上下班迟到或早退,擅自离岗影响工作,每次
扣 5 元;学习、会议、活动未经请假无故缺席,每次扣 10 元。
③工作绩效。无正当理由未能完成岗位工作任务、不服从领
导分配工作或发生较大工作差错的,每次扣 50 元;因服务质量差、
时效低受到投诉或工作不负责任、拖沓推诿或相互吵架影响团结的,
每次扣 50 元。
(3 )成绩显著奖励。凡工作人员有突出成绩的,除可得到考
核奖外,还可向局考核领导小组提出申请,经研究发给特别奖金。
二、机关财务管理制度
为了严格执行财务制度,规范财务管理,节约开支,集中财力保
干部职工工资,保机关运转,保发展,防止不合理开支现象的出现,
从源头上防止腐败,特制订本规定:
(一)财务预决算制度。根据历年机关财务收支情况,制订全年
机关财务预算计划和月底资金使用计划。 机关财务年度预算和月底资
金使用计划经集体研究确定后, 原则上不得随意变更, 特殊情况需增
减的,须经集体讨论通过,方可实施。
(二)财务审批报销手续。机关各项开支实行分级审核,统一审
定入账,由主要领导签报。 支出票据报销时必须手续完备,由经手人
注明日期、事由、用途,还须局主管事务领导签字,再报局长签报。
单张发票在 2000 元以上的由局办公会研究决定。不按规定审批的,
不得报销,不准入账;支出票证不是税务发票的不予报销。
(三)财务收入管理。所有收入必须进入财务专户。
(四)财务票证管理。 所有收入必须统一使用财政行政事业性收
据和罚款专用收据,并有财务统一开具。
(五)严肃财经纪律,坚决制止“三乱”。不准干部职工以创收
为名向企业、民营业主、个体户乱摊派、乱收费;不准到企业报销私
人发票或转借开支; 不准使用非财政行政事业性收据或自制收据收取
任何费用; 不准随意到企业调拨物资; 财务室不准报销各种不符合规
定的发票。以上情况,一经发现,追究有关责任人的责任。
(六)坚持财务公开制度,接受监督。财务室每月将收支情况向
局长办公会通报一次,并在政务公开栏上进行公开,接受监督。
三、车辆管理制度
为了更好地做好用车服务,做到安全行车、文明行车,根据本局
特点,制订如下规定:
(一)工作制度
1、驾驶员应遵守作息时间,并
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