大学汽车驾驶员培训中心运行方案.pdfVIP

大学汽车驾驶员培训中心运行方案 根据《XX 学院后勤管改方案》，结合汽车驾驶员培训中心运 行实际，制订本方案。 一、职责范围 1、负责汽车驾驶员培训。 2、提供学校相关专业汽车驾驶实习的有偿服务。 3、负责驾训车辆和场地设施的管理。 4、负责中心的各类人员管理与技能培训。 5、负责中心的安全运行，并承担安全责任。 6、自觉接受学校的领导、审计、监督与管理。 二、岗位责任制与运行管理 中心对人员和车辆实行分类管理，各类车辆以单车为要素， 建立健全运行档案，实行单车量化管理。 1、管理员：根据驾训规范和岗位职责，按业务流程进行全过 程管理。 2、教练员：严格按照《驾驶培训教学大纲》完成教学任务。 3、业务员：按照市交警和交通管理部门的要求，完成招生到 结业的对外协调与服务工作。 4、报账员：协助财务处完成中心财务的报账和报税工作，及 时向中心主任提供财务运行报表。 5、安全员：监督检查驾训人员及车辆的安全运行，确保安全 无事故。 三、投资机制 1、学校提供运行规定的车辆、必要的办公及训练场地。 2、学校承担事业在编人员的社会保险、住房公积金和离岗人 员的工资福利等。 3、中心承担非事业编制人员的社会保险和学校承担范围之外 的全部运行费用。 4、按照《XX 学院后勤管改方案》规定，上交学校投资收 益。 5、经学校批准的单项开支 10000 元以上的大型项目投资由 学校承担；单项开支 10000 元以下的投资项目由中心承担。 四、中心用人机制、财务监管机制、考核机制、分配机制、 激励机制等按照《XX 学院后勤管改方案》执行。