S.M.Entertainment的SWOT分析分析和总结.pdfVIP

S.M.Entertainment 的 SWOT分析 SWOT分析表： 优势（ strength ） 劣势（weakness） 1、完善的制度及部门设置，强大的制 1、背后无强大的财团支持 作、宣传团队 2、艺人风格较为单一 2、丰富的经验，公司声誉度高 3、公司对艺人的限制较高 3、有一大批忠实的消费人群 4、制作团队的水平有下降趋势 4 、选秀和练习制度完善，有源源不断 5、同主要的竞争对手相比，公司运作 的艺人资源 成本较高 5、打造的艺人同其他一些公司相比有 6、影视资源匮乏 较高的实力 7、针对人群较为单一，多为青少年 6、同其他一些公司建立了战略联盟， 尤其是海外公司，有广阔的海外市 场 7、拥有娱乐附属产品产业 机会（ opportunity ） 威胁（ threat ） 1、随着不断开拓的海外市场，客户群 1、YG公司实力不断上升，成为新的更 不断扩大 强的竞争对手 2、购并了竞争对手 2、韩国对于娱乐公司合同的新规定限 3、之前作为竞争对手的 JYP 公司的地 制其发展 位正在不断下降， 利于 SM公司的进 3、国家政治的部分影响 一步发展扩大 4 、与其他公司的合作扩大了地理覆盖 面 公司简介： S.M.Entertainment 是韩国一家娱乐公司， S.M 是 Star Museum 的缩写，意 为“明星博物馆、名人殿堂”。有“造星梦工厂”之称的 SM公司是由 20 世纪 70 年代著名歌手李秀满在退居幕后之后，于 1995 年 2 月创办的，此举开创了韩 国企划公司的新时代。 优势（ strength ）： SM 公司创建较早，在数十年的不断发展改进中，逐渐建立完善了自身的制 度和部门设置，拥有一套完整专业的运作体系。公司下设部门有：发觉“未来之 星”的选秀部；训练新人的培训部；把握市场走向、体现歌手风格、营造逼真视 觉感的唱片生产部； 进行录音和后期制作的唱片制作部； 进行宣传销售的市场营 销部；联系媒体对歌手进行推广的宣传部； 以及发掘歌手的潜在价值、 企划广告 演唱会的代理部。在 SM公司内部有专门的音乐制作和舞蹈团队，其中还拥有许 多韩国著名的作词、作曲家，如余永镇；也不乏黄尚勋、 Rino Nakasone等编舞 大师。而完善的选秀和练习制度，使得 SM公司有源源不断的艺人资源，很少出 现艺人断层。而艺人在练习生时期就已经被定位并充分训练，实力都很强。 从 1995 年 SM公司创立以来，公司内部先后推出了 H.O.T、S.E.S 、神话、东 方神起、 Super Junior 、少女时代、 SHINee、F(x) 、EXO等组合及 BOA、张力尹 等 solo 歌手。其中， H.O.T、东方神起、 Super Junior 、少女时代都曾登上了韩 国娱乐的顶尖位置，而新人歌手 EXO最近也成为大势。歌手、组合的成功为 SM 公司积累了丰富的经验，也使得