2019年银行副行长在内控风险管理工作会议上的总结讲话稿.pdfVIP

银行副行长在内控风险管理工作会议上的总结讲话 同志们： 在大家的共同努力下， 经过一天半的紧张会期， 中国邮政储 蓄银行ⅩⅩ年内控风险管理工作会议圆满完成了各项议程，达到 了预期目的。 这次会议是总行机构改革后， 就内控与风险管理条 线工作召开的首次全国专业会议。 国华董事长对这次会议高度重 视，亲自到会做了重要讲话， 充分肯定了银行成立以来内控与风 险管理工作取得的成绩， 深刻分析了当前内控风险管理面临的形 势，对进一步抓好内控和风险管理工作、 提升全行经营管理精细 化水平做出了重要指示。 吕家进行长要求各省认真学习领会贯彻 董事长讲话精神， 切实加强内控及风险队伍建设、 实现全行思想 高度统一、形成全行风险管控的合力。 会议期间，陈跃军监事长作了会议工作报告，对ⅩⅩ年内控 与风险管理工作情况进行了总结，分析了当前面临的主要问题， 全面部署了内控与风险管理七个条线下一阶段的具体工作。 会议 还总结交流了内控与风险管理工作经验，对ⅩⅩ年度内控与风险 管理条线的先进单位和个人进行了表彰。 会议代表们深入学习领 会了董事长的重要讲话和监事长工作报告精神， 并就各条线工作 安排进行了分组讨论。 这次会议内容丰富，成效显著。通过大会，大家对在新的组 织架构体系下， 如何更加有效地发挥部门合力， 推动全行内控与 风险管理工作再上新台阶， 提升精细化管理水平， 实现全行长远、 1 稳健、可持续发展，有了更加深刻的认识和理解。可以说，这次 会议统一了思想、明确了目标、提振了信心、凝聚了力量，会议 达到了预期目的，取得了圆满的成功！各位代表回去以后，要做 好会议精神的汇报和传达， 把会议要求落实到实际工作中， 真抓 实干，取得实效。 针对会议期间大家关心和提出的一些具体问题， 我强调以下 几方面意见。 一、关于建立全面风险管理体系问题 当前，随着邮储银行加快向现代商业银行转型，中后台风险 管控越来越重要。商业银行风险管理贯穿各项业务处理全过程， 涉及各业务、授信管理、会计营运、资产负债、法律事务、资产 保全、内部审计、安全保卫、信息科技等各个职能部门，需要各 级行、各个部门各负其责、密切配合、齐抓共管，才能真正做好 风险管理工作。 此项工作初步建议在各级行风险管理委员会领导 下，由设在风险管理部（或风险合规部）的风险管理委员会办公 室负责日常具体工作。 其中， 风险管理部门负责组织实施全面风 险管理战略、规划、政策、制度、办法、流程和评价；个金、公 司、信贷、国际、信用卡、金融市场、金融同业等业务部门负责 产品开发、市场营销、内部处理各个环节风险控制工作；授信管 理部门负责各项授信环节风险控制工作； 资产负债部门负责总量 配置、利率、汇率、流动性管理各环节风险控制工作；资产保全 部门负责不良资产清收、处置、核销工作；法律与合规部门负责 合同审查、诉讼仲裁、授权事务、制度管理、合规审查、反洗钱 2 等工作； 会计与营运部门负责会计结算、 资金清算和网点营运管 理各环节风险控制工作； 安全保卫部门负责营业网点、 自助银行、 现金库等重点安防场所的安