GMC决策模型操作手册.docxVIP

PAGE PAGE 23 / 23 前言： 国际企业管理挑战赛（GMC）是 5 人组成的团队经营一家虚拟的企业， 队员分别扮演总经理、生产、营销、人力资源、财务、研发等部门经理。由这样组成的不同的团队，经过把握不断变化的宏观经济环境、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部门之间的相互作用，建立各种数量模型，进行边际分析、数量博弈、价格博弈，制定出自己的竞争战略、产品组合、营销组合、销售预测，并通过对资本结构、生产规模、边际贡献率、 产能、库存、现金流量、劳动力储备等方面的分析和决策，对经营结果进行控制和调整，并以公司股票市场价格作为综合指标，衡量企业经营效果。以此形式循环反复，直到第