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人员组织架构及劳动力配备情况 一、组织架构 管理机构设置 该工程将实施项目法施工，建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部， 全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协 调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的 能动作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控 制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文 明施工等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责， 确保各项管理目标的完全实现。 项目部人员由经验