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空调供货安装与调试验收方案
一、供货计划
1、鉴定合同3 日之内保证完成产品的采购。
2、 组成由总经理牵头的工程领导小组，抽调生产、技术、安装
骨干力量组成专业队伍，下设材料组、生产调度组、技术组、安装
队及运输组、协调组，分工负责，保障该工程的顺利实施；
3、 必要时，增添设备，并采用倒班制生产，确保工期。
4、 提前进行动员与培训，有针对性的开展生产保障教育，提高
技术能力与生产效率，使生产能力在阶段内有大步提高；
5、 加强工厂内部及与甲方的沟通与联络，及时汇总沟通情况。
生产环节实行日报
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