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关于加强新员工培训和管理的建议
近年来随着企业不断发展，对各类人才需求越来越迫 切，一批批新员工的加入，无疑是注入了新鲜的血液。怎样 用“心”去培训和管理新员工，使新员工尽快适应工作环境 和文化氛围，并在各自的岗位上发挥最大的潜力，实现企业 与员工的共同发展是值得思考和重视的问题，也是企业管理 不可或缺的一项重要基础工作。
一、新员工心理特征
新员工进入企业都需要经历一年的见习期，在此期间， 处于和企业相互熟悉、磨合、适应的阶段，或多或少地要面 临许多问题和困惑。因此，站在新员工的角度去关注并分析 其心理特征，对于防止新员工在认识及心态上的不良倾向， 是十分必要的，他们往往关注以下问题：
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