劳务分包单位安全教育培训制度.docxVIP

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2 / 2 劳务分包管理制度 第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支 撑和保证。按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层建立以分部、分项工程 承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。 第二条项目所需劳务作业队伍的使用坚持“以我为主、先内后外、合理有 序、总量控制”的原则,由公司项目管理部组织公开招标,择优录用,实行合同 化管理。 第三条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理包括下列内容: 1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,需要补充或者减员时及时向公司劳 资部门提出申请计划。 2、对进入施工现场的作业队、班组下达施工任务书,进行考核并支付劳动 报酬和兑现奖罚

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