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配件消耗报修流程
关键控制编号
关键环节
风险描述
风险级别
防控措施与方法
对应制度
责任部门与人员
R1
维修
在上报设备处的过程当中，对何时进行设备维修及确认的时间无法预知，无法判断何时进行报修处理，需要不断电话随访
中
及时与采购处电话沟通，确定采购的执行人员
医科大学附属第一医院耗材采购制度
维修申请人员
R2
送货
无法预知送货时间、送货人
中
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