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实用标准文档 日本 LCIA 低成本智能自动化标杆研修 (含两天日本 LCIA... 来自 : 恒卓咨询机构 ( 企业转型升级推动者与践行者 ) 2016-07-02 13:13:25 标题：日本 LCIA 低成本智能自动化标杆研修 (含两天日本 LCIA 展会 ) 日本 LCIA 低成本智能自动化标杆研修 (含两天日本 LCIA 展会 ) LCIA 标杆研修 +LCIA 展会+LCIA 道场 DIY 报名参加日本 LCIA 标杆研修团（ 8 天 7 夜），免费赠送 3 天 2 夜 LCIA 低成本自动化工作坊训练 文案大全 实用标准文档 -高清观看 -腾讯视频 日本低成本智能自动化标杆研修 日本 LCIA 展会 丰田：缔造车界传奇 为什么经济适用？难道仅是精益生产带来的结果？ 文案大全 实用标准文档 ·1933年，当丰田喜一郎开始研制汽车时，通用汽车公司和福特汽车公司早已是车界望尘莫及的大佬 日本 LCIA 标杆研修 1.jpg ·74 年后，丰田年产汽车近 950 万辆，取代通用汽车公司 76 年的霸主地位，成为全球最大汽车制造商 ·2012 年，在经历了短暂的低潮后，丰田重返全球汽车制造第一的宝座，汽车累计产量突破 2 亿辆大关 ·为什么丰田在这么短的时间内能够超越福特和通用，成为汽车制造业的 No.1？ ·为什么丰田能够在经历频频发生的召回事件后还能逆势崛起， 创下连续 6 年位列车辆与零部件行业榜首的光辉业绩？ 丰田持续辉煌，缔造传奇的背后原因在于“ JIT 及自働化（低成本自动化）”！ 如果将丰田生产方式比作一间屋子，那么构建“这间屋子”的过程应该是这样的：以均衡化生产、标准作业及目视化管 理为地基，全员参与，夯实地基，建立准时化和自働化生产两大支柱，并在全员持续改善中，盖上最完美的屋顶，即实 现最佳品质、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高员工士气的目标。 在构建和完善“这间屋子”的过程中，丰田从一家生产织布机的企业，华丽转身为世界十大汽车工业公司之一。 丰田生产方式（ TPS）→ 自働化（丰田成功精髓之一） 1980年代末，麻省理工学院开启了“国际汽车计划”研究。 1989 年出版的《改变世界的机器》一书向世人揭开了丰田生 产方式的神秘面纱，精益生产 JIT 响应世界，可是大家忽略了丰田另外一大支柱自働化，自此，日本丰田的成功之道便 被不断总结，并且成为无数企业学习和效仿的标杆： ·通用汽车、福特汽车、大众、西门子、三星电子、 LG 等世界一流企业均积极践行并推行低成本自动化； ·日本电装和富士施乐应用的淋漓尽致，让我们感受到一切皆有可能； ·华为也多次安排高管去日本学习日本低成本自动化制造的方法； ·中国本土的日资企业也纷纷加入低成本制造行列，比如：京瓷、东芝、爱普生等； ·欧美企业也掀起了低成本自动化风波，只有低投入高回报才有竞争力； ·中国本土一线、二线品牌已经加快低成本自动化投入的步伐…… 低成本自动化，正成为企业转型升级的利器。 文案大全 实用标准文档 在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下，越来越多的中国企业开始重视减人增效、低投入高 回报、快速相应、柔性生产，希望运用低成本自动化打造低碳运营模式，转变企业投资方式，实现企业转型升级。然而 对于大多数中国企业来说，导入低成本制造并非易事，有人评价说“日本距中国很近，丰田生产方式却离中国很远”。 “专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领导人的缺乏”等问题为中国企业的转 型之路设下了重重关卡，阻碍了转型升级的发展。 《低成本自动化·日本丰田等多家标杆研修之旅》，将带领中国企业零距离观摩日