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企业销售收入管理 制度 1 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 第九章 收入管理制度 第一节 总 则 第一条 为了引导企业加强对销售收入的内部控制 ,规范销售收入行为 ,根 据国家有关法律法规 ,制定本制度。 第二条 本制度所称销售收入 ,主要是指企业在日常活动中形成的、会导 致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入 ,包括销 售收入、提供劳务收入和让渡资产使用权收入等。 第三条 企业确认商品销售收入 ,必须同时满足以下条件 : (一 )企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方。 (二 )企业既没有保留一般与所有权相联系的继续管理权 ,也没有对已售出 的商品实施有效控制。 (三 )收入的金额能够可靠地计量。 ( 四)相关的经济利益很可能流入企业。 (五 )相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。 第二节 分工及授权 第四条 公司销售的会计核算业务由财务部统一办理 ,收回销售收入存入 公司开设的银行账户并由财务部统一管理。 第五条 公司的产品由销售部门统一销售及管理。公司财务部负责财务 核算与帐款回收。 第六条 销售收入主要涉及销售及收款两部分。 销售与收款业务的下列 2 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 职责应当分离 :销售订单职能与货物保管职能相分离 ;销售订单职能与开具发 票、记账职能相分离 ;货物保管职能与开具发票、记账职能相分离 ;开具发 票、记账职能与收款职能相分离。 第七条 公司的产品销售收入催收工作由销售部及财务部共同负责实施 , 并负责对催收情况进行统计、总结、分析。 第三节 实施与执行 第八条 销售收入的实现 第九条 发票的开具 :销售部根据货物到达时间及时开具发票 ,发票开具后 及时传递给财务部。加盖财务专用章 ,邮寄给客户 ,确认销售收入。 第十条 财务部协助销售部门负责拟定各月回款计划。 第十一条 销售部发货时必须经过严格检验 ,不得擅自发货和随意替换货 物。在运输过程须确保货物安全和及时到达。 第十二条 财务部根据销售统计人员开据的发票与合同及发运单进行核 对 ,并据以入帐进行会计核算。每月编制帐龄分析表传递给销售部进行货款 催收 ,财务部主管销售收入的人员定期与销售统计人员核对应收帐款 ,保持一 致性。 第十三条