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品牌经理应具备的能力及工作流程
品牌经理工作职责
品牌经理具备的八大管理能力
能力一:
解读、
执行方案的能力及灵活应用
解读公司的战略规划、解读公司的市场方案、解读公司政策的目的非常关键,因为做 市场 是建立在公司制度、文化、方案的前提下而发挥的。出促销政策的时候,你要明白是 打击竞品 还是提升销量,是为下一步长期效益还是短期效益。只有在能解读公司战略意图 的前提下才有 应用的能力与基础。
能力二:目标的规划与布局 明确的目标规划与布局首当其冲,因为作为销售的一员,业绩 才是硬道理。那么业绩来自 何处,来自品牌经理的明确规划与安排。品牌经理必须时刻明 确自己的年度目标、月度目标
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