原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
二级指标部门
二级
指标
部门
工程部、
综合办
品质工程检查考核评分表
一级 指标
2.工程管理 (200 分)
三级 指标
项目总体评价
实际得分
二、工程管理
16.管理
目标(12
分)
7.管理
专业化
(60 分) 17.管理
体系(18
分)
评价重点内容（分项指标）
27.施工单位、 监理单位将打造品质
工程的目标、关键措施等纳入施工
组织设计和监理规划。（6 分）
28.项目管理机构健全， 岗位设置合
理，岗位责任清晰明确，管理人员
配备符合专业化管理要求，管理队
伍能力和水平高。（8 分）
内容项目
工作内容项目
施工组织设计（含目标、 措施） ，
工程部
编制施组内检
文档评论（0）