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创业者的四项要素 4 ：机会 世上没有废物，只是放错了地方和时间。拿破仑也指出： “如果没有好机会，能 力简直无足轻重。 ”所以是时势造就英雄，而不是英雄造时势。 办公和学习不可或缺的报事贴，就是在偶然的机会弄出来的一个大产品。 1969 年 3M的人弄出了一种胶水，一点都不牢固，甚至贴在纸上都可以揭下来。作为 胶水，按理来说是个失败的作品。 五年之后的一天， 办公室的窗户吹进了一阵风， 把书签都飞走了，他们这个时候就想到了那个失败的胶水， 书签就往书上沾上去， 用完了就摘掉， 不会留下痕迹， 就做成了这样子一个产品。 从这件事情上他们就 意识到，一门所谓的坏的技术，失败的技术也能成为一个好产品。 有个叫酝酿效应， 就是说反复探索一个问题的解决而毫无结果时， 把问题暂时搁 置一段时间， 往往会由于某种机遇一下子便找到解决办法。 很多时候， 那些改变 生活的伟大的创新并不直接来自于看得见的需求，不会很快在市场上找到应用。 但是，随着这种需求的偶然发现，因缘际会，就一下子产生了一个很大的效用， 在此之前是没有的。 当然我们平时真的不知道那个时机什么时候会到来。 常常是无意当中做了这些准 备，或者说不是准备，你反正你就做了这个事情。只有在过后来看，喔，原来那 是一个准备，但关键是你做了。 还有一个就是说，做了一件事情，如果没有持续性，没有等到它在特定的时间， 或者特定的机会来发挥它的能量的话，做了等于没做。 “今天是残酷的，明天更 残酷，后天会很美好， ”马云说， “但是我们不要在后天的凌晨死去。 ”所谓剩者 为王，很多的公司做事情，它是做了，但是没有扛住，没有在这个时间的延续的 这个线条上正好碰触到那个点，就死掉了。 苹果开辟了移动互联网时代，这是有理由的。之前就有便携式的 iMac 、音乐下 载服务 iTunes 和操作简便又时尚的 iPod ，还有沉睡了二十多年的 NeXT操作系 统，于是阳光、水、空气等条件逐渐都具备了，之后高速数据通信等网络条件作 为土壤包过来，就立刻发了芽，可见它以前都还是有一些深厚的底子的。 做事不如造势； 造势不如借势； 借势不如借时。 在恰当时间点上其实很多事情都 1 ——文章来源网，仅供分享学习参考 可以被天翻地覆，风来了猪都能飞。但这个机会稍纵即逝，所谓发现，就是和准 备的一次偶然的相遇。 靠自己抓住机会，然后用它来改变自己。 重要的是为了迎接机会， 随时做好准备。 就说一个人的经历有八成是偶然的，这些偶然有八成是以前的行为所带来的。 2 ——文章来源网，仅供分享学习参考