信息系统分析与设计 信息系统的系统规划.pptx

会计学;理解诺兰阶段模型的内容和意义 理解信息系统规划的作用及其重要性 理解信息系统规划的目标 掌握信息系统规划各阶段的工作内容 掌握BPI和BPR的概念及有关内容 掌握信息系统规划的步骤 掌握信息系统规划常用的方法（BSP）;系统规划; 1973年，诺兰(Nolan)提出了信息系统发展的阶段理论，这个理论被称为诺兰模型。1980年，该模型得到了进一步的完善。 诺兰模型所表达的是信息系统在组织机构中投入到应用，经过从初级到成熟，逐步成长、逐步扩散和逐步完善的一般性演进规律。;阶段;; 依据企业资源状况、企业整体信息管理需求及当前技术环境，对企业管理信息系统从系统目标、总体功能结构、关键功能需求、关键信息需求、开发进度等方面作出战略性安排。 ; 系统规划是信息系统建设成功的关键，它比具体项目的开发更为重要： 好的系统规划＋好的开发＝优秀的信息系统 好的系统规划＋差的开发＝好的信息系统 差的系统规划＋好的开发＝差的信息系统 差的系统规划＋差的开发＝混乱的信息系统;;自顶向下的规划策略 第一把手参与 支持企业总的目标 摆脱信息系统对组织的依赖性;;; 一、系统规划的目标;三、系统规划的五阶段模型;阶段1：信息系统发展战略规划;阶段2：业务流程规划;;3.2信息系统规划各阶段的工作内容 ; 业务流程改进BPI（Business Process Improvement）：对现有业务流程进行优化、改进或调整。 ;;北美福特汽车公司采购与应付帐款业务处理 BPR应用启示 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人，工作效率低下 计划裁员20%，最后不超过400人;采购部;采购部;BPR案例——IBM信贷过程;BPR案例——IBM信贷过程;组织的信息需求分析 系统数据规划 功能规划与子系统划分 信息资源配置规划;高等教育出版社信息系统战略规划;某集团信息系统战略规划;阶段5：规划方案的可行性研究;3.3信息系统规划常用的方法;;BSP方法的工作步骤;3.3信息系统规划常用的方法(BSP);3.3信息系统规划常用的方法（BSP);定义业务过程; 建立企业过程和组织关系;业务过程重组 在业务过程识别的基础下，明确以下问题 哪些业务过程是正确的 哪些业务过程低效，需要在信息技术支持下 实现优化 哪些业务过程无效，或不适合于计算机处 理，应当在业务中予以取消 ; 数据类是指支持业务过程所必需的逻辑相关的数据。 识别数据类的目的：了解企业目前的数据状况和数据要求，以及数据与企业实体、业务过程之间的联系，查明数据共享的情况，建立功能/数据类矩阵，为定义信息系统总体结构提供基本依据。 其中：企业实体指企业实施管理的对象，一般可按人、地点、物体、概念和事件进行分类，如企业员工、设备、产品和材料等。 ;;3.3信息系统规划常用的方法（BSP）;3.3信息系统规划常用的方法（BSP）;1、U／C 矩阵的建立;2、正确性检验;子 系 统 划 分;数 据 联 系;3.3信息系统规划常用的方法;3.3信息系统规划常用的方法; CSF方法的基本流程;;第50页/共51页;感谢您的观看！