突发事件应急预案.docxVIP

****公司信息安全管理体系文件 业务连续性管理规定 PAGE 84 文件密级：内部使用 第 页 共= NUMPAGES9-3 +9399页 突发事件应急预案 总则 1.1 为了有效预防、及时控制和最大限度消除突发事件的危害，减少突发事件造成的损失，保障国家财产、公司资产以及员工的身体健康与生命安全，努力维护正常的工作秩序，协助国家稳定社会秩序，特制定本预案。 1.2 本预案所称突发事件，包括：紧急战备、恐怖事件、重大传染病疫情、地震等重大自然灾害，火灾、信息网络破坏等重大事故，国家或地区宣布的突发事件等。 1.3 公司设立《突发事件应急处理工作组》常设小组，确定应急处理指挥体制，制定应急预案及其启动程序、突发事件的监测和预警制度，负责处理突发事件的指挥、组织工作，落实国家和上级的要求制定应急、处理措施。 1.4 做好突发事件应急工作，应当遵循预防为主、常备不懈的方针，要贯彻“统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作”的原则。 1.5 加强突发事件监测、预警、反应、处理有关问题的研究。 1.6 建立严格的突发事件防范和应急处理责任制，切实履行各自的职责，保证突发事件应急处理工作的正常进行。 1.7 对参加突发事件应急处理作出贡献的人员，给予表彰和奖励；对因参与应急处理工作致病、致残、死亡的人员，按照国家有关规定，给予相应的补助和抚恤。 2 突发事件应急预案基本要求 2.1 公司突发事件应急处理组织设置 2.1.1 “公司突发事件应急处理工作组”由公司总经理、副总经理和各部门负责人组成。 2.1.2 公司总经理担任“公司突发事件应急处理工作组”组长。 2.1.3 办公室负责制订人员联系网络图，掌握公司全部人员联系电话、住址，确保突发事件期间始终保持可以与公司任何人员进行联系，及时了解各部门情况，保证信息畅通。 2.1.4 部门负责人，要掌握本部门全部人员联系电话、住址，确保突发事件期间随时可以与本部门人员进行联系，及时了解每个人的情况，稳定队伍。 2.1.5 各部门指定一名联络员，突发事件期间，作为工作人员协助部门领导工作，并负责与“公司突发事件应急处理工作组”的联系，检查、督促公司各项应急措施和要求在部门的实施，向工作组汇报本部门的应急处理落实情况。 2.2 突发事件应急处理工作组分工与职责 突发事件应急处理工作组负责制定应急处理措施，做好公司思想稳定工作，及时通报出现的情况。 2.2.1 突发事件发生期间，保障员工人身安全，对伤病人员实施营救。最大程度地保障信息网络设备安全运行，最大可能地坚持安全生产等；对于国家或地区宣布的突发事件，按照国家和上级单位的要求，严格执行各项规定，做好各项应急处理工作。 2.2.2 突发事件期间，公司领导应急组长主持工作，负责对突发事件应急处理的统一领导、统一指挥，上传下达及时通报突发事件处理和发展情况。 2.2.3 “公司突发事件应急处理工作组”组长根据工作分工，负责组织业务部门最大限度的恢复生产，保持公司生产工作的正常进行。 2.2.4 办公室设为工作组办事机构，负责与上级的联系、传达上级指示、及时汇报情况、实施突发事件应急处理。 2.2.5注意员工思想动态，稳定群众思想，保障公司各项工作的开展。 2.3 突发事件的监测与预警 2.3.1 加强突发事件预防，建立和完善突发事件监测与预警系统，办公室负责开展突发事件的日常监测，并确保监测与预警系统的正常运行。各部门在所负责的范围内，发现问题及时向总经部通报情况。 2.3.2 监测与预警工作根据突发事件的类别，制定监测计划，科学分析、综合评价监测情况，规范报告制度和程序。各部门对早期发现的潜在隐患以及可能发生的突发事件及时报告总经部。 2.4 突发事件信息的收集、分析、报告、通报制度 2.4.1 公司建立突发事件报告制度，办公室作为工作组办事机构。任何部门和个人有权向公司报告突发事件隐患，举报有关部门和人员不履行突发事件应急处理职责或不按照规定履行职责的情况。公司接到报告、举报，立即组织对突发事件隐患、不履行或不按照规定履行突发事件应急处理职责的情况进行调查处理。 2.4.2 突发事件期间实行应急报告制度，重点解决突发事件应急处理工作中信息准确、反应及时、措施得力等问题，以保证突发事件应急处理工作有力、有效、有序地进行；办公室制定突发事件应急报告范本，公司各部门发现突发事件趋势和隐患立即向总经部报告，办公室迅速汇报主持工作的公司领导处理。公司对可能造成人员、工作重大影响的突发事件，立即向主