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制药企业采购管理
流程
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2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
采购管理规范
一、采购的物品按物品类别能够分为三类:
1、耗材及辅助材料, 2 、原辅包装材料, 3、设备。
1、耗材及辅助材料是指用于生产、检定、仓储、工程、办公所需的易耗
品等,如:滤芯、洁净服、手套、垃圾袋、笤帚、玻璃器皿、牛皮纸等杂
品。
2 、原辅包装材料是指生产所需要的原料、辅料、包装材料和 QC 实验所
使用的试药试剂、标准品等。(一般在合格供应商清单内)
3、设备是指各公司生产所需要的各种仪器、大型、小型设备等。
二、按采购计划性能够分为两类:
1、计划内采购, 2、计划外采购。
1、计划内采购指按各部门年计划进行采购,各部门需按下一年度生产量
做出所需物品的年计划,采购部门将此计划报给财务部门,然后由财务部门
报给总经理审核批准后方可进行下一年度的采购。
2 、计划外采购是指对年计划内不包含的物品进行的采购(如:生产过程
中设备故障更换导致的,年产量超过计划量导致的,部门所做年计划不够或
缺失导致的,根据政府部门法规新要求临时增加的物品采购等)。
三、按物品性质能够分为两类:
1、一般物品采购, 2 、特殊物品采购。
1、一般物品采购主要包括常规原辅包装材料、耗材及辅助材料的采购,
2 、特殊物品采购主要是指采购大宗原辅包装材料和设备的采购。合同总
价超过 10 万元以上的采购需经审核小组参与调研审核,签订合同前需履行
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2020 年 4 月 19 日
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签订合同会签手续。
四、按照以上分类我公司物品采购有如下几种采购:
(一) 耗材和辅助材料(一般物品采购流程);
(二) 原辅包装材料(一般物品采购流程);
(三) 大宗原辅包装材料(特殊物品采购流程);
(四) 设备(特殊物品采购流)。
(一)耗材和辅助材料
1、使用部门每年年底制定下一年度的物品年计划,报采购部门。
2、各部门根据年计划每月统计下一个月所需物品清单,报采购部门。
3、采购部门根据各部门提供清单的物品名称、规格、数量进行采购。
4 、物品购进后,物供部门须对所购进物品进行物品的初验,初验合格方可
入库发放。
耗材和辅助材料采购流程图
提出年计 使用部门
制定月计 使用部门
采购 采购部门
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2020 年 4 月 19 日
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初验 采购部门
入库发放 采购部门
(二)原辅包
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