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共享单车的商业策划书
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划, 并展现
给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,
是实现目标的指路灯。 撰写策划书就是用现有的知识开发想
象力,在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。如下
是一篇共享单车的商业策划书分享给大家,为大家提供参
考。
共享单车的商业策划书 项目目标市场分析
共享自行车市场发展现状分析
目前共享单车企业占比分析
共享单车这个领域,目前市场上主要只有摩拜、 ofo 、
小鸣、优拜这 4 大玩家。从投资方实力来看:摩拜有红杉资
本、高瓴资本、腾讯等; ofo 有经纬、真格基金、金沙江创
投等;小鸣单车有上市公司凯路仕。综合来看摩拜和 ofo 优
势较大。 共享单车行业最密集的时候, 20 天发生了 6 起瞩目
的融资,互联巨头腾讯、滴滴、 小米接连入场, 红杉、 高瓴、
经纬、金沙江创投等投资豪门纷纷入局……。
共享单车市场规模分析
2016 年单车租赁市场规模将达亿元,用户规模将达万
人,预计 2019 年市场规模将上升至亿元,用户将达万人。
平安证券在 2016 年 12 月发布的一份报告显示, “预计共享
单车市场规模在 120 亿元 200 亿元, 其投放量和使用频率直
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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接决定了市场空间。 ”虽然貌似数据很大,但是,说实话,
全国才百亿元左右的市场规模,预测未来极有可能会达到
的,实际上是一个比较小的市场体量。而考虑传统行业,如
酒水、婚庆等,动则是全国超过万亿级别的庞大市场,以滴
滴为代表的约车出行市场规模早已是千亿级别。 单车全国总
市场百亿元实在不大,或许未来达到千亿规模也是有可能
的。
共享单车盈利模式分析
有媒体总结目前国内外已落地的公共自行车项目, 主要
收入来源集中在三点: 首先政府会对共享单车项目进行部分
财政补贴;其次是出租广告,通过在自行车或者 APP中添加
广告进行收费;此外,伴随着用户使用规模和使用时长的提
升,盈利模式会有更大的想象空间。 ”即便如此,依然有市
场人士质疑,公益自行车做了多年很难盈利,共享单车真的
有造血功能吗?
与公共自行车项目不同:共享单车的盈利模式,一部分
是单车容的租金;一部分是运营收益,共享单车 APP上进行
广告代理;一部分是流量收益,与其他平台合作;共享单车
目前还处于一个品牌积累的时期, 当哪一个的品牌价值越来
越大,也会带来溢价收益。
竞争对手分析
项目上线后,主要
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