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★精品文档★ 共享单车的商业策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划, 并展现 给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书, 是实现目标的指路灯。 撰写策划书就是用现有的知识开发想 象力,在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。如下 是一篇共享单车的商业策划书分享给大家,为大家提供参 考。 共享单车的商业策划书 项目目标市场分析 共享自行车市场发展现状分析 目前共享单车企业占比分析 共享单车这个领域,目前市场上主要只有摩拜、 ofo 、 小鸣、优拜这 4 大玩家。从投资方实力来看:摩拜有红杉资 本、高瓴资本、腾讯等; ofo 有经纬、真格基金、金沙江创 投等;小鸣单车有上市公司凯路仕。综合来看摩拜和 ofo 优 势较大。 共享单车行业最密集的时候, 20 天发生了 6 起瞩目 的融资,互联巨头腾讯、滴滴、 小米接连入场, 红杉、 高瓴、 经纬、金沙江创投等投资豪门纷纷入局……。 共享单车市场规模分析 2016 年单车租赁市场规模将达亿元,用户规模将达万 人,预计 2019 年市场规模将上升至亿元,用户将达万人。 平安证券在 2016 年 12 月发布的一份报告显示, “预计共享 单车市场规模在 120 亿元 200 亿元, 其投放量和使用频率直 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 12 ★精品文档★ 接决定了市场空间。 ”虽然貌似数据很大,但是,说实话, 全国才百亿元左右的市场规模,预测未来极有可能会达到 的,实际上是一个比较小的市场体量。而考虑传统行业,如 酒水、婚庆等,动则是全国超过万亿级别的庞大市场,以滴 滴为代表的约车出行市场规模早已是千亿级别。 单车全国总 市场百亿元实在不大,或许未来达到千亿规模也是有可能 的。 共享单车盈利模式分析 有媒体总结目前国内外已落地的公共自行车项目, 主要 收入来源集中在三点: 首先政府会对共享单车项目进行部分 财政补贴;其次是出租广告,通过在自行车或者 APP中添加 广告进行收费;此外,伴随着用户使用规模和使用时长的提 升,盈利模式会有更大的想象空间。 ”即便如此,依然有市 场人士质疑,公益自行车做了多年很难盈利,共享单车真的 有造血功能吗? 与公共自行车项目不同:共享单车的盈利模式,一部分 是单车容的租金;一部分是运营收益,共享单车 APP上进行 广告代理;一部分是流量收益,与其他平台合作;共享单车 目前还处于一个品牌积累的时期, 当哪一个的品牌价值越来 越大,也会带来溢价收益。 竞争对手分析 项目上线后,主要

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