2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题.pdfVIP

2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题.pdf

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WORD格式 2009 年二级建造师《建设工程施工管理》习题 1 【2008 年考题】 场景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项 职责, 该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工 作。 在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。 根据场景(一),回答下列问题: 1.下列选项中,( )不是编制项目管理目标责任书的依据。 A .项目合同文件 B.项目管理实施规划 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标 【答案】B.编制项目管理目标责任书应依据下列资料:项目合同文件、组织的管理制度、 项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。 2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。 A.组建项目经理部 B.制定内部计酬办法 C.签订合同 D.选择分包方 【答案】B.项目经理应具有的权限包括:参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目 经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法; 参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关 的内、外部关系;法定代表人授予的其他权办。 3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。 A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务 【答案】B.组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具, 反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。 4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( )。 A .施工平面图 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工准备工作计划 【答案】C.通过施工组织设计,可以根据具体工程的特定条件,拟定施工方案,确定施工 顺序、施工方法、技术组织措施,可以保证拟建工程按照预定的工期完成。 5.旁站监理员发现所述问题时,应向( )报告。 A.监理工程师 B.质检员 C.业主现场代表 D.项目技术负责人 专业资料整理 WORD格式 1 专业资料整理 WORD格式 【答案】A.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为 的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监 理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 场景(二)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、 车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。甲公司承接了其中的土建施工任务。 在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程 图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保 的作法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机 械来替换原有施工机械。 根据场景(二),回答下列问题: 1.下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是( )。 A .资金 B.方法 C.组织 D.工具 【答案】C.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组 织论的一个重要结论。 2

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