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《集体行动的逻辑》读书笔记 《集体行动的逻辑》读书笔记 最近读完了《集体行动的逻辑》这本书 , 对曼瑟尔·奥尔森和公共选择理论 有了新的认识， 也发现他的理论在我们日常生活中经常存在 , 作者对其进行梳理、 进行深入研究 , 形成了一套理论体系， 现在将此书的理论简要介绍 , 并发表我的观 点。 这本 《集体行动的逻辑》 即是对集体行动理论进行系统阐述的经典著作， 被 认为是公共选择理论的奠基之作。首先 , 奥尔森教授分析了公共物品和集体的概 念，得出一个结论： 在严格坚持经济学关于人及其行为的假定条件下， 经济人或 理性人都不会为集团的共同利益采取行动。 接着，作者对集体利益做了进一步的 分析，区分了相容性和排他性的集体利益 , 从而将集团也分为 （利益) 相容性集团 和（利益 ) 排他性集团。作者做出判断：较之排他性集团，相容性集团更有可能 实现集体的共同利益。对于集体行动总普遍存在的集团成员“搭便车”行为，作 者设计出了一种动力机制—— “有选择性的激励” 。这种激励之所以是有选择性 的, 是因为他要求对集团的每一个成员区别对待，即“赏罚分明”。而要做到这 样成本是如此大， 以至于实际上要促成这样的集体行动是不可能的。 因为集团规 模大、成员多使做到“赏罚分明 得花费高额的成本，它包括有关集体利益和个 人利益的信息成本和度量成本记忆奖惩制度的实施成本等。 显然，不仅仅是收益 分享问题阻碍了大集团实现其共同利益， 而且组织成本随着集团规模的扩张而剧 增也使之难以为继。 这就是集体行动的困境所在。 而小集体则是例外的 , 因为小 集体成员人数少， 因此叫之实现的集团总收益 , 集团的总成本更小。 在此情形下 , 小集团的每个成员发现， 一旦他为集体利益去行动， 他从中获得的收益超过了他 为之而付出的成本。这时 , 个人利益才会与集体利益相一致。这时候集体行动才 能够得以促成 . 奥尔森教授的结论是：小集团比大集团更容易组织起集体行动； 具有有选择性的激励机制的集团比没有这种机制的集团更容易组织起集体行动。 奥尔森提出的理论有完整严密的逻辑， 作者在本书探讨了工会、 阶级、压力 集团等集团的表现。工会起初起源于小企业或者工场 , 因此规模较小，所以可以 应用小集体的理论说明其可以有效组织集体行动。但随着工业社会的发展 , 工会 的规模越来越大，这就产生了集体行动无法开展的问题，而这与事实并不相符。 其原因何在 ?作者观察发现 , 工会所追求的政治目的是工人集团的集体物品， 这容 1 《集体行动的逻辑》读书笔记 易导致供给不足。 但工会如果把注意力集中到与雇主的讨价还价， 并且伴之以只 雇佣工会成员的规则， 则工会可以通过强制迫使工人加入工会， 而这是稳定和巩 固工会组织的可行策略。就压力集团而言，则可区分为不同情况，农场主组织、 脑力劳动者组织以及工会等需要求助于强制