- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何提高绩效考核执行力
考核的落地,关键靠执行。从某种意义上讲,执行是绩效管理的理念、方法、技术以及激励 措施的兑现、 改进方案得以付诸实施的最重要环节。 没有执行, 将不会有绩效管理的践行和 实效。执行越有力度, “绩效考核”才越有效果!不少企业的高层管理者确实是“想”把“绩 效考核”做好的, 也系统地学习和运用了不少前沿的绩效管理技术和工具。 企业内部绩效管 理系统的文件和制度都一堆一堆的, 人力资源部门也是忙上忙下的, 然而, 实施效果常常是 大失所望的!为什么会出现这种局面呢?有没有什么有效的方法或对策来提高企业推进现代 绩效管理的执行力度和实施效果呢?
一、确保绩效管理体系的适宜性
您可能关注的文档
- 如何写舞蹈构思范文怎样写舞蹈构思.docx
- 如何写餐饮辞职报告.docx
- 如何减少库存及提高库存周转率.docx
- 如何分析一个网站做SEO的情况.docx
- 如何分析一只股票的基本面.docx
- 如何创新工作方法_不断提升精细化管理水平.docx
- 如何创建局域网.docx
- 如何判定夫妻感情确已破裂.docx
- 如何判断一家公司融资金额的真实性?.docx
- 如何利用CRM做数据分析?.docx
- 高中生物:肠道菌群与代谢疾病关联的生态学研究教学研究课题报告.docx
- 《精神科患者家属心理健康状况与心理辅导效果评价研究》教学研究课题报告.docx
- 初中数字素养教育中数字艺术融合的实践路径研究教学研究课题报告.docx
- 《重症监护病房肠内营养支持在患者营养治疗过程中的监测与评估》教学研究课题报告.docx
- 基于地理信息技术的初中至高中地理教学评价体系构建教学研究课题报告.docx
- 高中综合实践活动中社区资源的文学创作与传统传承探讨教学研究课题报告.docx
- 网络文学阅读在初中化学教学中的应用与效果探讨教学研究课题报告.docx
- 《手工艺在时尚鞋履设计中的创新应用与审美趋势分析》教学研究课题报告.docx
- 7 高频超声引导在分娩镇痛中的应用效果评估教学研究课题报告.docx
- 高中体育教学中运动技能培养与团队协作能力提升研究教学研究课题报告.docx
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)