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项目销售周例会会议纪要 编号： 版号：A/0 页码：第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 项目销售周例会会议纪要 周例会时间： 周例会地点： 参加人员： 主持： 整理： 内容: 本周工作完成情况： 本周销售情况分析 本周来访、来电分析 3.成交客户分析 4.未成交客户分析 5.本周营销措施、费用、效果评估 6.竞品信息跟踪 7.纪律执行情况： 日常行为规范执行情况： 人员奖惩情况： 库存情况分析 户型 位置 二/二 二/三 二/四 库存 原因 套 数 备注：各现场根据实际楼盘状况可以上表进行调整。 客户问题情况汇总 问题分类 客户提出的具体问题 解决方案 设计类 营销类 工程类 物业管理类 客户服务类 下周工作目标： 销售指标（认购目标）： 销售套数 销售面积 销售金额 目标达成方法 销售策略安排： 媒体配合： 销售指标（签约目标）： 销售套数 销售面积 销售金额 目标达成方法 销售策略安排： 媒体配合： 下周采取的营销措施、需要花费的费用。 五、 需其它部门配合解决问题：