做人力资源需要的条件.docxVIP

做人力费?■■的条件,包括个人性格童养 职位职责1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略.全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公 司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计.做好接班人的梯队建设：井依据战略组织制定及监督实施公 同人力资源发展的各项规章制度.计划，宾胞细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系,保证人 力责源工作有效支博公司各部门养务目标的达成.世高公司人均效率； 2.招刘，根据公司的业务发履 目标,制定人力资源规划.采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关桎向位应聘人员 的面试筹选.提高招聘顺量.降低招箱费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要： 3.培训： 秋据业务发展需要.逋过挖掘.分析培训需求.M定井组仅实施员匚培训计划,组笊技能号核鉴定,监督 培训效果评估.介理杓制培训费用.确保口的培训罹盖辛及培训满意度达到公司要求.捉n公司的人力 资源喷段，支持业绩H标的达成； 4、考核；根据公司的业务导向，制定信效与核管理制度.落实与粮 用医并篮仔执行.统计厅评结果.管理学评文件.儆好学评后的ta效改进、沟通及不合格员工的辞退：恨 界情效与工资抬铀的规定,济助业务E管审核在职能部打的奖金或树或分配方案：以提宓M1的绩效水平: 5、静鹏福利，剧踪业界薪献水平，站介同索福利政策,制定激励件的薪际福利削度及方案,审楂的工 僦月的工资数据.监督员工社会保必福