北大战略管理：创新思维学.pptVIP

第五章 创新思维能力 一、预测思维 是一种前瞻性或前置性的思维，而是在事实、现象出现之前，对它的深刻洞见、准确把握，是通过想象来推测未来的能力。 智慧资本——是指经营者资本成为企业重要的资本组成，经营者是企业生存和发展的关键，发展最核心的问题是人的问题，是人的智慧和预测思维能力的问题。 预测思维的灵魂——超前意识 第一，探索问题的敏锐性。敏锐性是一种才能，是一种基于事物规律的深邃的洞察力 第二，思维的灵活性。指迅速地、轻易地从一类对象转变到另一类内容相隔很远的对象的能力，特点是思路开阔，妙思泉涌。 二、战略思维能力 战略思维是企业家的基本素质 企业家是先天素质、前人经验和自己的悟性、冒险精神相结合铸成的特殊人才。企业家领导一个企业，就尤如一个军事家统领一支军队，指挥千军万马，统揽全局，高屋建瓴，“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。” 首先，善于把握大局，善于宏观思维、战略思维。 其次，领导就是制定战略、策略，从而保证组织拥有明确的前进方向，并使相关的人都理解和坚信它的正确性。 第三，领导要能够清醒地认识到我们正处于一个富于变化的时代，要能够用宏观的、战略的眼光观察变化，适应新的环境，并迅速拿出应对变化的举措及行动。 战略思维的核心——整合力 利用似乎互不相干的思维对象和各种资源，为自己所用，使其发挥整体功能的能力。也可以说是能把许多人的力量集中起来，