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园林工程施工管理
园林工程施工进度管理 (一)强化进度计划管理 1、工程开工前,必须严格依据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。 2、在工程施工总进度计划的控制下,对施工过程保持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 3、工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,马上调整计划和采用补救措施,
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