企业全体员工总体培训方案设计.pdfVIP

实用标准文档 企业全体员工总体培训方案 一、总体目标 1、加强 金玉普惠 企业高管人员的培训， 提升经营者的经营理念， 开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强金玉普惠公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合 素质，完善知识结构， 增强综合管理能力、 创新能力和执行能力。 3、加强金玉普惠公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平 和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强金玉普惠公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作 人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强金玉普惠公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学 文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上 岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据金玉普惠公司改革与 发展的需要和员工多样化培训需求， 分层次、 分类别地开展内容 丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保 培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源， 建立健全以公司培训中心为主