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XX内审考试《经营管理》测试题及答案 1 、波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了 ? 产业的长期利润率和竞争强度 产业潜在进入者必须面对的壁垒 产业内竞争 企业将采用的达到其目标的策略 答案： a 2 、 企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上， 通过降低产 品的全部成本， 用低与竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以 下哪种战略 ? 成本领先战略 差别化战略 重点集中战略 调整战略 答案： a 3 、1986年以前，美国 旧M公司的企业文化一直得到广泛的称 赞。然而，不到十年后，旧M公司又因其惯性的文化受到责难。 旧M 公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的， 未能保持其优势的 原因在于其惯性文化的影响，使该公司没有预期到产品变化的方向， 并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明： 企业文化可以促进企业的发展，但有时企业文化也可能损害 企业的绩效。 企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。 企业文化可以补充企业的正式控制。 企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。 答案： a 4 、一般来说，战略目标是多元的，既包括经济目标，也包括非 经济目标。 战略目标会因企业使命的不同而不同。 以下哪种关于战略 目标的说法正确 ? 战略目标一定能够达到企业使命和企业目的要求，但它不一 定是衡量企业战略管理的标准。 战略目标必须能转化为具体的小目标，成为企业各种具体工 作目标，并能用来衡量这些具体工作的成就。 只要战略目标制定得当，没有必要使企业的各种资源和力量 按照战略的要求集中地发挥出应有的作用， 如果那样， 只能导致企业 资源的浪费。 各目标之间不能相互矛盾而应协调一致，但在近期目标与远 期目标之间的选择上应该以近期目标为重点，不必考虑远期目标。 答案： b 5 、 战略实施是企业进行战略设计的重要步骤， 只有实施制定的 战略，战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中，大致有以下哪 几种模式 ? I指挥型 n变革型 HI合作型 IV文化型 V增长型 I I、II 和 IV I、II 和 HI I、H、m、IV和 V 答案：d 、企业文化的构成要素包括以下哪几种 ？ I共同价值观 n行为规范 HI形象和形象活动 IV企业战略 I 和 IV I、II 和 IV I、II 和 HI H、HI 和 IV 答案：c 、强调在变革中关注改造、重整和创新的变革理论的是以下哪 种理论？ 利温理论 格里芬变革模型 莱维特变革模式 策略变革理论 答案： d 、根据BGG巨阵，应采取发展战略的业务是以下哪项 ？ 瘦狗业务 明星业务 问题业务 现金牛业务 答案： b 、 企业的所有者和经营者都希望自己投资或经营的企业获得发 展，究其最终目的当然是与他们的利益休戚相关。但是，在不同发展 阶段和不同发展方式上又有许多具体原因，这些原因不包括以下哪 项？ 为了生存和竞争的需要 为了减少规模经济效益 为了保证原材料的稳定供应和产品的稳定市场 经理人员强烈进取心的驱使 答案： b 、在我国，一些大型的企业如海尔、春兰等，在发展过程中 都既生产冰箱又生产空调， 而不是只单独生产其中的某一种产品， 从 这个例子中，我们可以得出以下哪种结论 ？ a.海尔和春兰两家企业都采取了多元化战略。 a. b. 因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔的多元化属于 同心多元化，春兰的多元化属于水平多元化 因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔和春兰的多元 化属于水平多元化 海尔和春兰两家企业多元化的成功告诉我们，实施同心多元 化容易取得成功 答案： a