供应商管理的工作内容.docx

供应商管理的工作内容 供应商质量管理工作通常包括：新供应商开发、批量供应商的日常管理、供应商评价和供应商审核四个部分。 新供应商开发 新供应商开发主要是依据公司的发展规划和现有供应商的具体情况，从市场中挑选综合表现优秀、符合公司战略的新供应商，以满足公司未来的发展需求。 新供应商开发主要包括以下环节： 1.联合相关部门查找并确定市场中符合公司开发需求的潜在供应商； 2.推动潜在供应商完成先期质量策划，并对提供的样品进行符合性确认； 3.在确定样品符合技术、质量要求后，安排供应商进行小批量试制。在试制过程中，确定作业流程和执行标准，评判供应商的制程能力是否能够保证持续稳定生产； 4.在确认过程能