采购怎么做供应商管理?
供应商“不听话”是常态,怎么办?
--- 得管!
--- 怎么管?
--- 打个电话把供应商骂一顿?
--- 把供应商的老总叫来开会?
--- 砍供应商的份额?
或者,
--- 干脆把“不听话”的供应商干掉?
这都是以往采购管理供应商的方法,简单粗暴,刀刀见血!
我年轻的时候就这么干过。。。
今天,行业的集中度在不断提高,供应商越来越强大,原材料涨价似乎成为无法回避的问题,供应过剩不再是常态,我们既要满足公司不断削减成本的要求,还要保障供应,我们继续用过去的老方法对待供应商,只会让我们的日子难过。。。
消费在升级,产业在升级,今时今日,采购面临前所未有的挑战,我们必须升
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